于勇強(qiáng)調(diào)，要確保完成2014年任務(wù)目標(biāo)，我們必須樹(shù)立信心和決心。我們不僅要看到困難和挑戰(zhàn)，還要看到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有利條件，我們必須堅(jiān)信贏得勝利的信心和決心。面對(duì)艱巨的任務(wù)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須下定決心。無(wú)論他們做什么，只要下定決心，他們就會(huì)成功一半。
12月30日下午，小組視頻舉行了2014年工作會(huì)議。 于勇小組的主席和黨委書(shū)記主持了會(huì)議并發(fā)表了重要講話。 彭兆豐組的總經(jīng)理將該組表示為《工作報(bào)告》。
李俊渠省級(jí)國(guó)資委監(jiān)事會(huì)主席，監(jiān)事會(huì)成員，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，集團(tuán)專項(xiàng)事務(wù)和總經(jīng)理助理出席了會(huì)議。
于勇強(qiáng)調(diào)，要確保完成2014年任務(wù)目標(biāo)，必須最大化企業(yè)管理和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。在發(fā)展的過(guò)程中，各部門(mén)已形成了豐富的管理和技術(shù)積累。我們必須充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，深入挖掘成本潛力。成本指標(biāo)和消耗指標(biāo)是成本的兩個(gè)主要組成部分。通過(guò)充分利用內(nèi)部管理和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，我們應(yīng)該減少對(duì)精礦，精煉和高成本的依賴，并降低生產(chǎn)成本。
于勇強(qiáng)調(diào)，要確保完成2014年任務(wù)目標(biāo)，就必須有夜生活，公眾意識(shí)和持續(xù)追求。各級(jí)干部要繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩鋼鐵人的創(chuàng)業(yè)精神，盡最大努力避免自我意識(shí)過(guò)高，拒絕屈從于目標(biāo)，忘記糧食，奮斗夜晚，贏得了生產(chǎn)和管理之戰(zhàn)。為了確保順利完成年度任務(wù)，我們將努力將集團(tuán)建設(shè)成為“十三五”時(shí)期具有規(guī)模和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流鋼鐵企業(yè)！
彭兆豐代表該小組0010010。《工作報(bào)告》從八個(gè)方面回顧了該小組2013年的主要工作，并提出了下一時(shí)期的主要業(yè)務(wù)目標(biāo)以及2014年應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的十個(gè)方面：第一，進(jìn)一步加強(qiáng)和加強(qiáng)履行子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，激勵(lì)集團(tuán)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)2014年任務(wù)的目標(biāo)的動(dòng)力和活力。二是強(qiáng)化“現(xiàn)金為王”的理念，注重資金管理，全面提高管理水平和經(jīng)營(yíng)效率。第三，加強(qiáng)全過(guò)程成本控制，做好降低成本，提高效率的工作。第四，迅速響應(yīng)市場(chǎng)，完善產(chǎn)銷(xiāo)研一體化機(jī)制，做好質(zhì)量和效益工作。五，加快礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)建設(shè)步伐，建立具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的自產(chǎn)礦山的成本優(yōu)勢(shì)。六. 創(chuàng)新集團(tuán)管理體制，創(chuàng)建管理水平高，效率高的管理控制體系。七，提高非鋼鐵行業(yè)的市場(chǎng)化水平和專業(yè)發(fā)展水平，盡快形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。八、加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作，鞏固實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的強(qiáng)大動(dòng)力。九，提高國(guó)際業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步增加投資收益。十，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)工作，成為綠色鋼鐵的領(lǐng)導(dǎo)者和和諧發(fā)展的``負(fù)責(zé)人''。
于勇強(qiáng)調(diào)，確保完成2014年任務(wù)目標(biāo)必須以改革和創(chuàng)新為基礎(chǔ)。一切都始于改革和創(chuàng)新，始于解放思想，改變觀念，改變觀念和改變實(shí)踐。我們敢于顛覆和拋棄傳統(tǒng)和過(guò)時(shí)的思想和做法，大膽創(chuàng)新和大膽改變，為工作的各個(gè)方面注入新的活力，并增加新的內(nèi)容。動(dòng)機(jī)，迅速有效地破解了企業(yè)所積累的傳統(tǒng)問(wèn)題和新問(wèn)題。
于勇強(qiáng)調(diào)，要確保完成2014年任務(wù)目標(biāo)，必須最大程度地發(fā)揮集團(tuán)的整合作用。集團(tuán)的整合為我們優(yōu)化資源分配建立了更廣泛，更透明的平臺(tái)。所有單位都應(yīng)在整體平臺(tái)意識(shí)上以謙虛的態(tài)度在集團(tuán)的大平臺(tái)上展示各自的“內(nèi)務(wù)管理技巧”。通過(guò)加強(qiáng)合作和促進(jìn)資源共享，并通過(guò)仔細(xì)的基準(zhǔn)測(cè)試，我們將追求和改善，你們將追趕并相互爭(zhēng)取。互利共贏，優(yōu)化資源配置，最大化資源利用效率。
于勇指出，這次會(huì)議的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹黨的十八大，三中全會(huì)和第八屆省委第八屆全國(guó)委員會(huì)第十六和第十八屆會(huì)議的精神。委員會(huì)，并簡(jiǎn)要審查2013年的工作。確定當(dāng)前提高工作組效率的根本原因，進(jìn)一步明確2014年的總體工作思路和任務(wù)目標(biāo)，并安排2014年的主要任務(wù)。
于勇強(qiáng)調(diào)，要確保完成2014年任務(wù)目標(biāo)，我們必須樹(shù)立信心和決心。我們不僅要看到困難和挑戰(zhàn)，還要看到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有利條件，我們必須堅(jiān)信贏得勝利的信心和決心。面對(duì)艱巨的任務(wù)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須下定決心。無(wú)論他們做什么，只要下定決心，他們就會(huì)成功一半。
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